Organisationsstruktur/ -kultur
"Das Ich - Du - Wir - Gemeinsam"
Jedes Unternehmen hat zwei Organisationsstrukturen: Die formelle ist in den Diagrammen festgehalten; die andere ist das alltägliche Verhältnis der Männer und Frauen in der Organisation!
- Harold S. Geneen -
Eine Organisationsstruktur umfasst die Organisation und den Aufbau eines Unternehmens. Sie legt fest, welche Stellen, Teams oder Abteilungen es gibt und wie sich das Beziehungsgeflecht zwischen ihnen gestaltet.
Ein gut organisiertes Unternehmen zeichnet sich durch effiziente Prozesse und Workflows aus. Dies bedeutet, dass alle Prozesse auf die Strategie des Hauses ausgerichtet sind sowie die Abläufe optimiert und aufeinander abgestimmt sind. Zeit- und Ressourcenverschwendung gilt es zu vermeiden.
Wir sind eine Leistungsgesellschaft, in der es immer höher schneller und weiter gehen soll - ABER ist das auch im Sinne des Unternehmens? Müssen es immer wieder neue Systeme, Prozesse oder ein zusätzliches Tool sein? Kann manchmal nicht auch weniger mehr sein?
Eine Verschlankung der Prozesse und die Konzentration auf das Wesentliche um wieder den Durchblick zu bekommen sind in vielen Fällen sinnvoller!
In vielen Fällen würden es die Mitarbeiter begrüßen. Häufig werden sie durch Führen verschiedener Statistiken, Systeme, Listen etc. von ihrer eigentlichen Arbeit abgehalten. In diesen Fällen leidet die Produktivität und auch die Effizienz.
Die Unternehmenskultur ist das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens!
- Gary Vaynerchuk -
Ein Unternehmen ist ständig im Wandel und sollte somit dynamisch sein. Die Intensität der Veränderung ist ausschlaggebend von internen und externen Faktoren welche gezielt und mit Bedacht gesteuert werden sollten.
Das sogenannte Herzstück eines Unternehmens ist die Unternehmenskultur. Sie spiegelt die Arbeitsweise und den Charakter wieder. Hier kommen je nach Ausrichtung Normen, Werte, Artefakte, Konventionen, geteilte Grundhaltungen, Traditionen, Mythen und Rituale ins Spiel.
Noch so großartige und erfolgsversprechende Strategien sind zum Scheitern verurteilt, wenn intern nicht die passende Kultur gelebt wird!
Eine großartige Kultur beinhaltet, dass Mitarbeiter vom Management so behandelt werden, wie es selbst behandelt werden möchte.
Versuche nicht, ein erfolgreicher, sondern ein wertvoller Mensch zu werden!
- Albert Einstein, Physiker, berühmt für die Entwicklung der Relativitätstheorie -
Ein Unternehmen besteht aus verschiedenen Facetten und Rädchen, die alle ineinander greifen müssen, damit sich das große Rad dreht.
Unternehmensstruktur sowie Unternehmenskultur sind unerlässlich - es stellt sich aber die Frage wie richte ich sie aus?
Eine gelebte Unternehmenskultur sorgt auf lange Sicht für zufriedene Mitarbeiter!
Das wiederum steigert die Leistungsfähigkeit und Produktivität und führt zu weniger Knowhow-Verlust durch Fluktuation.